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作家丨铅笔说念首创东说念主 王方

时于本日，极越汽车（总部上海嘉定）的惨事是注定了：再莫得回生的可能。

一个累计融资超 80 亿元的车企，在不到一周的时老实倒下，还倒欠 70 亿——这种结局惨烈进度，能冲破中国新动力汽车历史记录，教授代价远超 150 亿（80 亿融资 +70 亿洞窟）。

那么，极越汽车犯的最大很是是什么？最初声名少许，本文是写给通盘创业家、企业家看的。极越留住的教授深嗜深嗜，远弘大于该案例自身。

从事后诸葛亮式的追念视角，极越犯下的最大很是是：百度、吉祥、夏一平这场三角恋爱没谈好，利益机制没谈好，1、2 号位扮装错位。

1 号位的百度、吉祥，把我方当成了鞭策 + 投资东说念主；2 号位的 CEO 夏一平，株连着 1 号位的职责，却实质莫得 1 号位的职权、劳动、利益。

最终，在忙绿 1 号位掌舵的情况下，极越这艘游轮如泰坦尼克号通常，始料不足地撞上了前线的冰山，最终千里没海底。

那有东说念主会问：你说他们恋爱没谈好，究竟那里没谈好？

此前极越的情况是：据媒体报说念，百度和吉祥算作大鞭策，对极越分袂投资超 40 亿元、30 亿元。之后，它们遴聘原摩拜单车 CTO 夏一平作念 CEO。其中，夏一平也投资了 2000 多万，是小鞭策。

我说的"恋爱没谈好"，中枢点就在这里。要是我是天主，会对这盘棋略作休养。我会先让夏一平先自掏 2000 万元去创业，然后融资，从百度融资 40 亿元，从吉祥融资 30 亿元。

这么一来，扮装错位的问题，就处理了。

最初，极越汽车是如何死的？胜利原因是：资金链断裂死的。

为什么会这么？CEO 不懂财务吗？账上齐没钱了，职工社保齐交不起了，齐欠供应商等 70 亿了，才发现公司有问题？

是这么吗？不是。

因为 CEO 不是一号位，他不是大雇主，他等着大雇主辅助呢。欠 70 亿又如何？百度、吉祥是大雇主，一年净利润意想擢升 300 亿。极越没钱了，他们不错再注资。

从法理上看，算作小鞭策的 CEO，这种心态才是闲居的，不然才不闲居。

极越发不起工资，和他啥干系？第一劳动东说念主是吉祥，占股 65%；第二劳动东说念主是百度，占股 35%。CEO 能如何？一下野啥劳动齐莫得。

要是按照我说的，让 CEO 占大股，吉祥、百度算作投资东说念主占小股，那气运势必是另一种地点。

最初，CEO 会拚命地去融资。

他会和李彦宏以为"百度距离歇业惟有 30 天"通常。在账面现款接近短缺的工夫，他就会主动裁人；在该降本增效的今天，他就不会花大价格去请营销公司搞抖音，也不会闹出"欠迪念念 5000 万"的戏剧，更不会捅出 70 亿元的财务洞窟。

12 月 16 日，CEO 夏一平曾反念念：说我方本该将主要元气心灵放在融资和狡计上，却把元气心灵放在营销体系上。不，其实这不是他的错。融资哪是他的劳动，是百度和吉祥的劳动——天子不急阉东说念主急，这世间哪有这么的深嗜深嗜？

其次，我想说：着实的首创东说念主是如何的。他既不是百度、吉祥这种亏本掌柜，也不是夏一平这类小鞭策 + 行状司理东说念主。而是勇于将自我芳华 + 身价财务 + 家庭金钱 All in 创业的东说念主。

公司作念成了，他受益最大。公司作念败了，他是第一劳动东说念主，他愧对投资东说念主、愧对鞭策、愧对职工、愧对我方、愧对家庭。

公司的许多资金，来自于我方。即等于外部融来的资，亦然签署了个东说念主连带劳动。

我见过的最顶点案例，一位首创东说念主为了融资，连带名单中不仅有我方，还有配头，以及未成年的小孩。这意味着：要是创业失败，该笔融资会形成债务，我方还不了就夫人还，夫人还不了就儿女还，长生永世无限尽也。

换句话说，要是极越汽车的竞争敌手，齐是这类首创东说念主——那么，极越手里有什么筹码去竞争？百度、吉祥两个大腿能喂养多久？蔚小理、小米等新动力势力中，哪个首创东说念主它聪颖得过？

因此，在 1 号位缺位的前提下，极越是暴毙的。即便此次不暴毙，异日哪个风寒伤风也会让它曝尸田野。

这种死法，是震恐行业的。算作大鞭策，百度和吉祥真是连基础的财务风控齐不作念，出奇于把超 70 亿资金丢给一个"外东说念主"照管，直到财务缝隙 70 亿才发现问题，这实在令东说念主匪夷所念念。

通盘创业家、企业家当以此为案例开yun体育网，铭记教授。